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青铜峡分公司将班组建设作为安全管理的出发点和落脚点，以争创“安全模范班组”和“安全模范班组长标兵”活动为载体，进一步落实班组安全生产责任制，夯实班组基础管理，推动班组建设科学化、规范化，全面提升班组安全生产管理水平。 分公司严格按照铝电公司《关于开展“安全模范班组”竞赛活动的通知》精神要求，成立了安全模范班组竞赛活动领导小组，编制了《班组安全建设指导意见》和《班组安全建设实施方案》，明确了班组建设主要责任部门。从组织建设、基础管理、队伍建设等八个方面制定了班组建设的主要内容、考评标准。近日，分公司对申报的“模范班组”进行评审，一批管理科学、特色鲜明的“模范班组”涌现了出来。 动力维修车间综合维修班动力维修车间综合维修班，以“保安全、整设备、提素质、强管理”为宗旨，推行安全“法”。即检修工作班人员必须做到“五清楚”，设备运行情况交清楚，安全问题说清楚，异常现象写清楚，原始记录记清楚，签字确认盯清楚；工作开始必须做到“五检查”，即检查设备运行情况，检查设备记录情况，检查工器具可靠情况，检查现场安全情况，检查区域卫生情况；必须做到“五该”，即该想到的一定要想到、该问到的一定要问到、该说到的一定要说到、该走到的一定要走到、该看到的一定要看到，做到心中有数。 在日常管理中，班组推行“三公开”、“三商量”、“三带头”工作法，主要内容是“思想公开、缺点公开、工作公开”；“相关事情要商量、疑难事情多商量、重大事情必商量”和“带头学习、带头攻关、带头抢险”。营造了和谐友善、团结奋进的良好班风。年，维修班共检修设备台次，设备缺陷整改台次，敷设供风管道余米，全年未发生无任何安全事件。先后荣获集团公司“工人先锋号”及宁夏能源铝业“先进班组”等荣誉。 物流一车间成品验收班物流一车间成品验收班，主要由11名巾帼女将组成，常年在露天室外工作，无论数九严寒，还是三伏酷暑；无论是雪雨交加，还是漫天黄沙，只要火车汽笛一响，她们都第一时间到达工作现场投入紧张的工作。由于作业现场多为移动设备，上有天车，下有货车和叉车，现场作业存在着极大的安全风险，为确保装载安全，她们将库区铝产品分类、分品位、分垛码放，杜绝发生倾倒危险，利用班会时间，开展岗位安全培训及危险源辨识，组织学习安全事故案例，撰写学习心得，排查安全隐患，极大地提升了班组员工的安全意识。 同时，为调动班组成员工作的积极性，班组积极推行班务公开，优化绩效考核，让班员都参与到班组管理中，不断夯实班组基础管理，班组形成了姐妹般亲如一家的和谐氛围。年，班组累计完成铝产品入库41.5万吨，出库41.1万吨，货运途中安全率%，连续多年实现了“零事故、零隐患、零伤害”的安全目标，先后荣获“全国五一巾帼标兵岗”、“青年文明号”和“优秀班组”等多项荣誉。 类似于这样的班组，青铜峡分公司还有许多，分公司将按照班组建设规划，统筹推进，不断总结经验，培优推优，打造亮点突出、风格迥异、特色鲜明的战斗堡垒，夯实安全生产基础。 供稿：李嘉辉（青铜峡分公司）编辑：孙浩然 审核：杜水锋 赞赏 |
